Individuell Ledarutveckling

LEDARSKAPETS DIMENSIONER!

Ledarskapets Dimensioner™ är ett program för både chefer och nyckelpersoner. Det kräver inte att du har någon underställd, men att du har uppgifter som du ansvarar för.

Programmet sträcker sig över 8-12 månader och med ca 8-9 st individuella möten mellan ledarskapstränare och deltagare. Programmet innefattar Organisation, Målstyrning, Tidsanvändning, Kommunikation, Konflikthantering, Attitydutveckling, Analys och Beslut, Balans i livet, Analyser och Tester.

När du går det här programmet kommer du att möta modeller för förändring som har visat sig framgångsrika för miljoner människor. Du kommer även att få prova verktyg som utvecklats av ledare från hela världen och prövats om och om igen, och som har visat sig fungera.

Programmet har fyra beståndsdelar:

1. Personlig tränare, som du möter ungefär en gång per månad.

2. Texter för reflektion och analys.

3. Aktiviteter mellan mötena.

4. Handlingsplan.  

Lektionerna och handlingsplanens funktioner:

1. Att ge dig ny kunskap.
Programmet vill ge dig en förståelse av din potential och hur du på ett ännu bättre sätt kan dra nytta av denna.

2. Att uppliva kunskaper som du redan har.
Men att sätta dessa i ett system så att du kan dra större nytta av dem. Du kommer att uppleva mycket som ”självklarheter”, men det är först då dessa ”självklarheter” sätts samman i en process och du förstår hur du ska använda dem som du kan dra full nytta av dessa kunskaper.

3. Att ge dig en tydligare självbild.
För att kunna spegla sig krävs en spegel, och den spegeln måste finnas utanför dig själv. Dessa lektioner och övningar fungerar som en sådan spegel,du får en tydligare bild av dig själv. Vem du är och hur du fungerar. Då ser du också om det är något i denna bild som du vill förstärka eller förändra.

4. Att hjälpa dig till reflektion.
Till varje lektion följer också några frågor där det inte finns några svar som är rätt eller fel, men dessa frågor är verktyg för eftertanke. Vid nästa möte går du igenom dessa frågor och svar med din ledartränare.

5. Att ge dig verktyg för uppföljning.
Att följa upp din träning så att du och din ledartränare kan se vad som fungerar och vad som behöver justeras är en viktig del av programmet som också ger dig en handlingsplan där du skriver ner dina mål och planer.

Programinnehåll

1. Utveckling kräver förändring
All förändring kräver ett förändrat förhållningssätt och att du är beredd att skaffa dig en ny uppsättning tankar. Det viktiga är inte att du sätter höga mål, utan att du tillägnar dig de vanor som dessa mål kräver.

Ta inte för stora kliv och gör det inte för svårt. Det ska vara roligt att utvecklas, även då det är krävande.

2. Ditt personliga ledarskap
Din viktigaste resurs är din personliga potential. Den är en enorm kapacitet som bara väntar på att få tas i bruk på ett ännu kraftfullare sätt. Oavsett nivån på dina önskningar måste du börja där du står och utvecklas steg för steg.

Flertalet av de mål som de flesta människor sätter upp nås aldrig. Inte för att målet är orealistiskt eller omöjligt, utan för att man ger upp i förtid.

3. Föreställningar
Du har påbörjat din önskelista och även gjort nulägesanalyser för några områden. Dessa visar på önskemål, vad du är nöjd med, och vad du vill förändra. Någon har sagt att det är resan som är målet värt. Har du rätt utrustning och vikt för resan?

Historiska framgångar ger ingen garanti om framtida segrar. Lika lite säger dina tidigare misslyckanden om hur det ska gå för dig längre fram.

4. Motivation
Du ägnar 24 timmar om dygnet åt att tillfredsställa behov. Det är viktigt att du förstår vilka behov hos dig som olika attityder, beteenden och vanor försöker tillfredsställa.

Motivation handlar om behov, önskningar och värderingar. Detta kapitel hjälper dig finna din källa till egenmotivation och lär dig ösa ur den källan samt ökar din förståelse av vad som kan motivera andra.

5. Motivations komponenter del 1
Motivation ger inte bara energi, utan ökar också vår inlärning och koncentration samt att den frigör våra krafter. Motivation mångdubblar våra chanser att lyckas.

6. Motivations komponenter del 2
Vad gör de som redan idag uppnår den typ av resultat som du önskar att uppnå i framtiden? Om man vill upprepa ett resultat krävs rutiner som stöder resultatet.

För att uppnå de mål du satt krävs det att det finns tydliga regler, det stimulerar aktivitet.

7. Ledarskapets dimensioner
Oavsett hur högt du klättrar på ledarskapsstegen kan du varken hoppa över något steg eller se något steg såsom passerat. Ditt personliga ledarskap är det första du måste lyckas med, annars kommer du inte högre.

Den viktigaste tiden investeras i relationer. Du kan ha hög kompetens men om ingen vill ha kontakt med dig kan du ändå ingenting göra. Du präglar dina närmaste medarbetare genom att stärka deras karaktär, och det de gör ska genomsyras av värderingar.

8. Från godkänt till excellent
Först formar du ett mål … men sedan formar målet dig. Du har under programmet satt upp mål och även nått en del av det du skrivit ner. För att lyfta dig från att få godkänt till att bli excellent krävs det något mer, du måste utvecklas på flera nivåer.

En värdering är något som bör prägla ens vardag, genomsyra allt man gör. När jag ska etablera en ny vana är det viktigt att den förankras i en värdering.

Först när jag stolt kan säga: ”Det här är jag bra på”, kan jag förfina mina förmågor.

9. Tid – en färskvara
Bestäm om tiden ska betraktas som en bristvara eller en tillräcklig resurs. Då tillvaron blir fokuserad på det akuta minskar både kontrollen och möjligheten att åstadkomma resultat med kvalitet.

Det är lika viktigt att prioritera och planera tid för olika arbetsuppgifter som att planera tid för vila och rekreation. En hemlighet till både starka upplevelser och bra tidsinvesteringar är närvaro, både fysisk och psykisk närvaro.

10. Ett hav av möjligheter
Varje dag får du tillräckligt många insikter för att förändra hela ditt liv. De flesta gör inget åt någon av dessa insikter utan fortsätter som vanligt. Vad har du gjort? Var står du idag? Vilka steg vill du ta?

Du har ett hav av möjligheter framför dig - LYCKA TILL!

Om författaren
Ledarskapets Dimensioner™ är utvecklat av Mats Holmér.

Mats Holmér har arbetat som chefsutvecklare och ledartränare
sedan 1989. Erfarenheter av att följa utvecklingen hos VD:ar i börsnoterade företag, chefer i kommunal förvaltning och enmansföretagare ligger till grund för de tankar som presenteras i programmet. Personliga observationer kopplat till teoretiska modeller inom psykologi och forskning gjord hos 10 000-tals individer över hela vår värld, har övertygat honom om att alla kan utvecklas. Syftet med detta program är att hjälpa dig i din utveckling, som människa och i de olika roller du har.

Mats Holmér har varit ledartränare åt drygt 1 100 personer. Var och en av dem har han träffat 9-10 gånger under ett års tid. Det innebär 10 000-tals coachning timmar. Utöver dessa personer har han haft enstaka sittningar med ytterligare drygt 1 000 personer och åter tusentals har deltagit i seminarier och workshops.

Under de senaste åren har uppdragen haft en mer internationell karaktär där Mats har arbetat åt svenska företag ute i globala uppdrag, med fokus på Europa och Asien. Utöver detta har han grundat Holmér & Partners AB som har utvecklat Ledarskapets Dimensioner™ och äger dess fulla rättigheter.

För mer information om Mats Holmér och Holmér & Partners AB se deras hemsida www.holmerpartners.se